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海工裝備或成船企“救命稻草”
來源:綠色節(jié)能網
2011-12-12 11:04
到“十二五”末,我國海工裝備制造業(yè)銷售收入有望超過2000億元

  在11月29日舉行的“2011年中國國際海事會展高級海事論壇”上,業(yè)內人士表示,今年前三季度,由于受世界經濟增速放緩、航運市場持續(xù)低迷的影響,船舶工業(yè)出現新承接船舶訂單大幅萎縮、手持訂單持續(xù)下滑、企業(yè)利潤增幅回落的現象。在這種狀況下,市場前景較好、附加值較高的海工裝備制造成為船企新的增長點。工信部黨組成員郭炎炎表示,力爭“十二五”末,我國海工裝備制造業(yè)銷售收入超過2000億元。

  船企遭遇“訂單荒”

  工信部統計數據顯示,9月我國船舶行業(yè)僅承接船舶訂單94萬載重噸,是2009年6月以來月度成交的最低值。全國約有30%的船廠沒有接到訂單,部分企業(yè)明年上半年可能陷入開工任務不足的困境,一些中小船廠已開始停產、轉產。

  中國船舶工業(yè)行業(yè)協會11月28日發(fā)布的全國船舶工業(yè)經濟運行數據則顯示,10月份造船業(yè)當月完工量和新承接訂單量同創(chuàng)年內最低點,造船業(yè)全年低迷已成定局。

  上海市造船工程學會理事長張圣坤也透露,今年我國大約有1/3的船企沒有接到訂單。他表示,盡管散貨船和油船市場低迷,但高附加值船舶、節(jié)能船舶、海工設備的訂單卻沒有受到影響,反而有較大幅度提升。

  郭炎炎在論壇上預計,世界船市總量很難再次回到“十一五”期間年均1.7億載重噸的興旺狀態(tài),需求不足將成為造船市場的常態(tài),世界船舶工業(yè)將迎來調整期。

  熔盛重工集團控股有限公司副總裁陳文軍表示,今年前三季度,中國造船企業(yè)普遍遭遇 “訂單荒”。由于市場低迷,很多中小造船企業(yè)已經無訂單可接,這使得去年超過韓國成為造船第一大國的中國今年再次被韓國超越。

  海工裝備或成救命稻草

  中國船舶工業(yè)經濟研究中心研究員張長濤認為,未來5年,世界造船業(yè)都將面臨諸多不確定性因素,很難重溫上一輪市場繁榮的景象。專家普遍認為,未來船舶市場需求結構將出現明顯變化,LNG船、大型海工裝備等市場將依然活躍,符合國際造船新標準、新規(guī)范要求的節(jié)能環(huán)保型船舶前景看好。據了解,海洋工程的毛利率可達30%,而造船業(yè)毛利率僅有18%左右。在傳統造船業(yè)務遭遇困局的背景下,很多船企更積極地轉向海工裝備制造。

  實際上,發(fā)展海工裝備制造,不僅符合船企自身利益,也與國家的產業(yè)引導政策相吻合。海工裝備作為高端裝備制造的一部分,已成為國家的戰(zhàn)略性新興產業(yè),將獲得重要扶持。

  郭炎炎在論壇上表示,“十二五”期間,我國將大力培育海洋工程裝備戰(zhàn)略性新興產業(yè)以及加快發(fā)展高附加值船舶配套產業(yè)。發(fā)展海工業(yè)務要走專業(yè)化發(fā)展道路,結合我國海洋油氣資源的分布情況和裝備工業(yè)已有布局,打造國際一流的海洋工程裝備產業(yè)集聚區(qū)。依托骨干企業(yè),培育具有國際品牌的總承包商和專業(yè)化分包商。加快重點產業(yè)的研發(fā)和核心設計技術的突破。力爭到“十二五”末,我國海工裝備制造業(yè)銷售收入超過2000億元,海洋油氣開發(fā)裝備的國際市場份額達到20%。

  據記者了解,目前,中船重工和中船集團作為國內造船業(yè)的兩大巨頭,已將海工裝備作為重要的業(yè)務組成部分;以中遠船務、招商局重工為代表的修船企業(yè),以中集集團和振華重工為代表的港機制造企業(yè)也陸續(xù)進入海工;中石油、中海油等能源開發(fā)企業(yè),同樣關注海洋油氣開采的全產業(yè)鏈。

  要避免低端同質化競爭

  此次論壇上,有專家提出,船廠進入海工裝備市場是好事,但也要考慮自身能力與市場風險。“賠本賺吆喝”的做法,無助于國內海工裝備市場的持續(xù)健康發(fā)展。

  據介紹,海工裝備屬于高投入、高風險產品,從事海洋工程裝備建造的廠商需具有完善的研發(fā)機構、完備的建造設施、豐富的建造經驗以及雄厚的資金實力。目前全球主要海洋工程裝備建造商集中在新加坡、韓國、美國及歐洲等國家,其中新加坡和韓國以建造技術較為成熟的中、淺水域平臺為主,而美國、歐洲等國家則以研發(fā)、建造深水、超深水高技術平臺裝備為核心。

  隨著世界制造業(yè)向亞洲國家的轉移,歐美企業(yè)逐漸退出了中低端海洋工程裝備制造領域,但在高端海洋工程裝備制造和設計方面仍然占據壟斷地位。包括韓國、新加坡在內的亞洲國家雖然在海洋工程裝備制造中占據主導地位,但在裝備設計方面與歐美存在較大差距。

  我國海工裝備的配套設備本土化率非常低,每年有70%以上需要進口,關鍵設備配套率不足5%。專家說,配套設備在整個海工裝備中的地位比船體要高得多,比如一艘造價數億美元的FPSO,船體造價只占總造價的20%左右,其他大部分被配套設備占據。如果我國海工配套業(yè)不能實現突破,中國企業(yè)只能處于海工裝備產業(yè)鏈的底端。

  此外,據了解,雖然海工項目紛紛啟動,但實際上國內具備海工項目總承包資質的企業(yè)并不多,不少項目只是大船廠零散的外包項目。國內海工工程項目大多數停留在海洋工程的“殼”建造層面,易導致重復建設,同質化競爭。(張子瑞)

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