積極倡導、全員發動，營造“節能低碳”的環保氛圍。該公司組織全體職工認真學習國家節能減排政策和工業綠色發展規劃，讓廣大職工全面了解國家在節能減排方面的大政方針；同時，該公司倡導全體員工減少私家車出行，乘坐通勤車上下班，短距離出行可選共享單車等健身、綠色的出行方式；此外，利用公司網站、電視、微信群、微信公眾號、張貼宣傳畫等渠道，開展形式多樣的宣傳活動，重點宣傳集團公司系統內節能減排工作動態、亮點與特色，以及企業在節能減排方面相關工作情況，讓宣傳工作形象生動、貼近生活，營造起全公司“綠色節能、低碳環保”的氛圍。
制定措施、修舊利廢，塑造“節儉持家”的經營形象。該公司在“節能宣傳周”期間，成立了節能督察組，認真排查公司生產區、生活區存在的“跑冒滴漏”和“慢性出血點”，并采取及時合理的整改措施，止住“排放出血點”；同時，針對生產中出現的“邊角料”，公司想方設法開辟利用途徑，將供熱管道疏水與生活水摻兌，巧制員工洗澡水和日常生活溫水，在生產現場，將疏水和乏汽作為部分管道的伴熱熱源；在機組運行中出現的廢油，由檢修人員收集濾清后，用作設備檢修時零件的清洗，提高油品的使用率；與此同時，加大生產現場和生活區的用電、用水管理，避免出現長明燈和長流水。
優化運行、節能降耗，打造“綠色生產”的熱電企業。作為城市熱電企業，該公司進一步挖掘企業節能降耗潛力，全面分析生產經營關鍵指標存在的差距，以“指標競賽”為抓手，有針對性的制定解決問題的“金點子”，尤其在機組參數調整、配煤摻燒、排煙溫度和循環水溫等方面做足文章、做好文章，優化設備改造方案和運行調整措施，全面提高指標的競爭力。及時修訂公司《節能降耗管理獎懲辦法》《節能降耗技術措施》等規章制度，進一步加大對標管理力度，力爭經濟效益最大化。同時，該公司堅持“節獎超罰”原則，對全廠生產能耗進行盤點和排名，實行月考核、月兌現，定期進行非生產用能檢查，及時下發考核通報，最大限度減少非生產用能損失。
